Unternehmen, die es schaffen aus vorhandenen oder neu gewonnen Daten Mehrwerte zu ziehen, sichern sich einen wichtigen Wettbewerbsvorteil. Doch die erforderliche Transformation zum datengetriebenen Unternehmen stellt hohe Anforderungen an Unternehmen, ist oftmals komplex und überfordert damit Management, Organisation und den einzelnen Mitarbeiter.
Wir haben einen Automobilhersteller bei diesem Prozess begleitet. Auf Basis von Experteninterviews haben wir die aktuelle Situation im Bereich erstmals allen Beteiligten transparent gemacht. Im Zuge dessen konnten fundamentale Insights gewonnen werden, welche Möglichkeiten zur Optimierung existieren und welche Anpassungen jeweils vorgenommen werden müssen, um den Zielzustand einer Data Driven Organisation zu erreichen.
Auf Basis einer strategischen Zielausrichtung wurden dann Handlungsfelder definiert, die als Roadmap für den Wandel in der Organisation und bei den Mitarbeitern dient.
Im Fokus steht hierbei stets der konkrete Mehrwert für Kunden, Mitarbeiter und die Organisation.